Een F+A+M+E Fest om nooit te vergeten

Terug naar overzicht Ir Bo190922 163 2

F+A+M+E Fest is a wrap! Lees meer over onze event en kom erachter waarom we obsessed zijn met F+A+M+E!

Een F+A+M+E Fest om altijd te onthouden

Stel je eens voor, je komt een zaal binnen met honderden bloemen in een gigantische glazen koepel. Dit was het geval voor alle gasten en sprekers van F+A+M+E Fest, het eerste live experience evenement van HPB op donderdag 15 september. Met een indrukwekkend uitzicht over Amsterdam boden de 6e en 7e etage van Capital C alle ruimte om inspirerende talks te geven, te luisteren naar muziek en vooral ook de connectie aan te gaan. To infinity and beyond en letterlijk een High Light.

De laatste updates in het Press Café

In de ochtend vond de aftrap plaats van het Press Café, een unieke kans voor media en influencers om alle ins and outs te horen over sterke brands die thought leadership claimen in hun vakgebied. Zoals Wavin, dat bouwt aan gezonde en duurzame omgevingen. Unox verzorgde de broodjes en ook aan mocktails en limited edition HPB cupcakes was gedacht. Ludiek waren de no waste goodiebags, gasten mochten zelf hun HPB goodiebag vullen met alles wat ze wilden, zoals verzorgingsproducten van NIVEA, Labello, Eucerin en Bio-Oil en voor de lekkere en/ of gezonde trek Côte d’Or, Willja en Milka en Bastogne. Op deze manier worden er geen producten meegenomen die toch niet worden gebruikt, wel zo bewust!

F+A+M+E formula

Centraal tijdens het festival stond de HPB F+A+M+E formula. Met deze formule helpt HPB brands om zich te onderscheiden op een manier die opvalt en oprecht betekenis toevoegt aan mensen hun leven. Met de formule worden merken famous, maar alleen om de juiste redenen: gebaseerd op Facts, Attention, Meaning en Earned. Om het verschil tussen de oppervlakkige fame zoals je deze kent van de rode loper en de betekenisvolle F+A+M+E kracht bij te zetten was er naast de fotomuur met logo’s ook een aparte fotomuur met daarop de SDG’s.

SDG’s als weg naar F+A+M+E

SDG staat voor Social Development Goals, ofwel duurzameontwikkelingsdoelstellingen. Dit zijn 17 doelen om de wereld te verbeteren. Samen met onze klanten kijken we op welke manier we kunnen bijdragen aan deze doelen om op deze manier voor de ‘juiste’ redenen in de media te verschijnen. Een ambitieuze doelstelling, die steeds meer vorm krijgt door o.a. het werk wat we doen voor Libresse om taboes rondom de V-zone te doorbreken en Asics dat focust op mental health. Elk jaar sluiten zich nieuwe (duurzame) merken bij ons aan, waardoor we steeds vaker een bijdrage kunnen leveren aan het onder de aandacht brengen van maatschappelijke issues.

Future gazers: the future is now!

Om steeds beter te kunnen inspelen op wat er speelt, nu en in de toekomst, vulden we een zaal met 5 experts die door hun uitstekende voelsprieten en ervaring perfect in staat zijn een blik in de toekomst te werpen. Wie kunnen we daar nou beter voor vragen dan Salmaan Sana, Jonas Kooyman, Farid Tabarki, Gyor Moore en Ashlee Janelle? Aan hen werd gevraagd: hoe ziet de toekomst er over 18 maanden uit? Een ding was duidelijk: de toekomst maken we zelf! Jonas Kooyman, werkzaam voor NRC en zijn eigen platform Havermelkelite is gespecialiseerd in het analyseren van trends binnen urban culture. Hij trapte af met 3 ontwikkelingen die hij ziet bij Gen Z. Deze generatie is minder kapitalistisch dan millennials en is kritischer over de work-life balance. Op het gebied van mode ziet hij de trashy, campy, early 2000’s fashion een opmars maken (na 10 jaren van minimalistische, Scandinavische kleding). Als derde gaf hij aan dat Gen Z klaar is met picture-perfectness. Ze stoppen met het uploaden van groene smoothies en drinken in plaats daarvan dirty martini’s en gaan naar restaurants waar het zo donker is dat je niet eens kunt fotograferen. De nieuwe generatie is kortom een stuk bewuster bezig met echtheid en dingen die daadwerkelijk van belang zijn. Ook kondigde hij terloops aan dat er een nieuwe trend is in New York: koemelk ;)!

Ashlee Janelle, Farid Tabarki, Salmaan Sana en Gyor Moore

Creatief ondernemer Ashlee Janelle stelde ons (en anderen) voor de vraag: kies je voor kwantiteit als je influencers selecteert voor samenwerkingen of durf je te kiezen voor diversiteit en influencers met minder volgers, maar meer diepgang en social relevance? Kijk je naar de impact die gemaakt wordt en de echte verhalen die verteld worden of kies je toch iemand met een verhaal zónder impact maar met veel volgers? Zij gaat zelf met haar bedrijf YOUNG / The Agency voor impact over popularity, dat moge duidelijk zijn.

Vervolgens nam Farid Tabarki (trendwatcher en eigenaar Studio Zeitgeist) het over. Hij startte met vertellen over de Olympische Zomerspelen in 2024 die over pakweg 18 maanden plaatsvinden, dit moeten de meest duurzame spelen ooit worden (ook al worden er nieuwe dingen voor gebouwd en moet iedereen invliegen). Hij gebruikt de filosofie achter de spelen, “meedoen is belangrijker dan winnen” om uit te leggen waar het volgens hem over 18 maanden naartoe gaat. Samenwerking en community, samen op zoek gaan naar verandering zorgt ervoor dat we het verst komen. Het is - ook volgens auteur Rebecca Solnit- niet één persoon die de wereld moet “redden” zoals we dat kennen uit de heersende heldenverhalen, maar wij allemaal!

Salmaan Sana (bestuurslid van TEDx) gelooft in de power of frustration om dingen te bewerkstelligen. Hij helpt bedrijven om een dieper gevoel van verbondenheid op te bouwen, mensen te verbinden en te zorgen voor meer cohesie. Hij start met een Burning Man kunstwerk. Dit kunstwerk ziet er anders uit in het licht dan in het donker. Overdag zie je twee volwassen mensen die ruzie maken, maar ‘s nachts met ander licht dan zijn het twee pure, vredevolle kinderen. Zij willen samenzijn en connecten. Voor 1,5 jaar in de toekomst voorspelt Sana dat vriendschap, liefde, samenzijn en connectie samen belangrijker dan alles worden en dat we samen ernaar op zoek moeten gaan naar hoe iedereen zich welkom kan voelen in een community (op de werkplek). Find the child inside yourself!

Gyor Moore noemt zichzelf “proud, black and queer.” Als creative design activist wil hij de wereld steeds een beetje mooier maken. Hij praat over de ontwikkeling van diversiteit en inclusiviteit in het mediabeeld en op de werkvloer. Diverse thinking zou voor hem de komende 18 maanden een belangrijke stap voorwaarts zijn om ervoor te zorgen dat er meer inclusie ontstaat. Als je mensen met dezelfde achtergrond bij elkaar zet, krijg je eenduidige ideeën, het is dus van belang te zorgen dat iedereen zich gerepresenteerd voelt en ook daadwerkelijk gerepresenteerd is bij meetings. De recente opschudding om de black mermaid liet zien hoe ‘raar’ het nog steeds gevonden wordt als iemand van kleur (Halle Bailey) een bepaalde rol invult in een film. Volgens Moore is er wel hoop: tegenwoordig zie je steeds meer (Netflix) series waarbij gekozen wordt voor een diverse representatie, zodat iedereen zich in iemand kan herkennen. Hij hoopt dat over 18 maanden mooie stappen zijn gezet en ziet daarin een belangrijke rol weggelegd voor PR-bureaus: wij bepalen tenslotte wie cool, hot & happening is. Kortom: we zijn er zelf allemaal verantwoordelijk voor hoe dit zich ontwikkeld. Erna werden vragen gesteld en beantwoord en was er de gelegenheid van gedachten te wisselen met de sprekers. Het was een inspirerende sessie, gehost door Head of Strategy Wilmar Tax.

In de andere zaal gingen de Mediameiden (Tamar Bot en Fanny van de Reijt) los met een quiz over, je raadt het al; spraakmakende mediamomenten in 2022. Voor ieder wat wils dus om de avond mee te starten.

F+A+M+E brand video

Na een muzikaal intermezzo door de talentvolle Shishani was het tijd voor de lancering van de F+A+M+E brand video. Bekijk deze video hier en ontdek waarom we obsessed zijn met F+A+M+E.

Jacqueline Bosselaar over impact maken door F+A+M+E

CEO en founder van HPB Jacqueline Bosselaar kan als geen ander vertellen wat er de afgelopen jaren veranderd is in de markt. We kunnen je alvast verklappen: de F+A+M+E formula, waarmee we door de noise van hedendaagse communicatie breken, is in ieder geval niet voor niets ontwikkeld! Jacqueline trapte af met het schetsen van de tijdsgeest. Met al het (nep)nieuws, vertrouwensissues, 6000 commerciële berichten die per dag worden uitgestuurd en mogelijkheden om advertenties te weren, blijkt het nogal lastig om op te vallen, zo was elke covid-ad hetzelfde afgelopen jaren.

F+A+M+E

Daarom is het van belang om als merk te gaan voor een communicatiestrategie gebaseerd op Facts, Attention, Meaning en Earned. Door feiten die de interesse wekken te combineren met de juiste maatschappelijke onderwerpen of SDG’s, kan er meaning worden toegevoegd en voeg je oprecht betekenis toe aan mensen hun leven.

Jouw eigen authentieke verhaal wordt zo geboren! De afgelopen jaren pasten we deze formule al toe op Unox (voorloper food transition), Libresse (breaking taboos about the womb), ASICS (mental health) en Vodafone (kinderen helpen met stotterproblemen). In Cannes werd het al duidelijk: de cases die er vandoor gingen met een award, waren geen advertenties, maar initiatieven die oprecht betekenis toevoegen door een bijdrage te leveren aan het oplossen van maatschappelijke issues zoals Decathlon deed voor The Break Away, een fietsteam met gedetineerden. Een ander idee is dingen waar de doelgroep mee worstelt oplossen. Dit kan ook met de nodige humor, bewijst het Heinz “hotdog pact”.

Ben je benieuwd naar meer voorbeelden en ideeën over hoe je betekenis kunt toevoegen, dan is wellicht leuk het verhaal live te horen. Stuur hiervoor stuur een verzoek naar camiel@hetprbureau.nl en wie weet hoor je binnenkort deze inspirerende talk tijdens jouw (bedrifjs)evenement of team meeting. Let your brand fly in this time where attention is scarce!


Eindelijk: de resultaten van de Maatschappelijke Impact Monitor!

Rianne de Vries, Team Lead Corporate Sustainability Communications, maakte er een (serieus) feest van in de andere zaal tijdens het presenteren van de resultaten van de Maatschappelijke Impact Monitor (MIM). Door dit onderzoek, in samenwerking met Motivaction, krijgen bedrijven eindelijk een écht beeld van hoe consumenten hun duurzaamheidsinspanningen ervaren. Geen ruimte dus voor bullshit. Confronterend, maar noodzakelijk, met mensen die steeds kritischer worden en meer info tot hun beschikking hebben en de interesse in maatschappelijk verantwoord ondernemen die alsmaar groeit. 73% van de mensen die meededen aan het onderzoek vindt dat het de verantwoording is van bedrijven om te zorgen dat het goed gaat met mens, maatschappij en milieu. En 63% vindt dat bedrijven iets goeds moeten doen voor mens, maatschappij en milieu. Is jouw bedrijf hierop voorbereid? Als je als merk benieuwd bent naar hoe jouw maatschappelijke impact wordt gezien en hier een uitgebreide toetsing van wilt, dan stuur Rianne een bericht: rianne@hetprbureau.nl. HPB gaat er in ieder geval voor om samen met jou te gaan voor maatschappelijke verandering en helpt je mee om te bekijken welke SDG’s kunnen worden ingezet voor impactvolle communicatie.

Likefriends erbij: dubbel feest

De avond werd afgesloten met bedankjes, een heerlijk diner, veel gezelligheid en mooie muziek. Extra leuk aan dit feest was ook dat het het eerste event was waarbij onze nieuwe collega’s en klanten van Likefriends aanwezig waren. Van deze toppers op het gebied van creatie gaan jullie komend jaar nog veel horen! We kijken terug op een geslaagde eerste editie en gaan weer aan de slag met de voorbereidingen voor volgend jaar! Zien we jou daar? Stuur ons een bericht als je erbij wilt zijn, via camiel@hetprbureau.nl.

Ir Bo190922 163 2
Datum 27 september 2022
Barbie

“We werken bij Het PR Bureau samen met een toegewijd team. Een mooie mix van creativiteit en PR expertise. In nauwe samenwerking met hun netwerk van media en influencers maken ze hun belofte waar.”

Esther ter Braak - Brand Manager
Foodora

“Voor een startup als die van ons is frequente aanwezigheid in de media van onschatbare waarde. Het PR Bureau heeft de basis gelegd voor onze groei in Nederland. Ons relatief bescheiden budget heeft ons er niet van weerhouden om samen enorme resultaten te boeken in de media. Ik kijk met veel plezier terug op een heel aantal activaties.”

Vincent Hosman - Country Manager Nederland
Netflix

“Netflix zocht in elk land de beste communicatie partner. Dit kon ook een local hero zijn, mits deze groot genoeg zou zijn. Voor de introductie van Netflix in Nederland en België zijn we de samenwerking aangegaan met Het PR Bureau. De intensiteit van het service level was nieuw voor Het PR Bureau, maar ze hebben het razendsnel eigen gemaakt. Binnen het internationale kader hebben ze ons verrast met hun proactieve houding en creatieve ideeën.”

Joris Evers - Vice President Netflix, Head of Communications Europe, Middle East & Africa
Specsavers

“Het unieke van Het PR Bureau is het feit dat hun mensen op strategisch niveau sterk zijn, maar ook gewoon de mouwen opstropen om een mooi event of activatie op te tuigen. Een one-stop-shop in PR van hoge kwaliteit. Dat is waar we naar op zoek waren en uiteindelijk vonden bij Het PR Bureau.”

Wieteke van Hunnik - PR & Communications manager
Spotify

“In de zoektocht naar een bureau dat ons merk in de Benelux kon introduceren, kwamen we na een intensieve oriëntatie bij Het PR Bureau uit. Hun netwerk, ondernemerszin en drive gaven de doorslag. We waren onder de indruk van hun professionaliteit. De strategie van het bureau is dat ze VAPs (Very Adorable People) op cruciale posities aan het werk zetten. Intussen hebben we, sinds de start in 2011, ruim zeven jaar samengewerkt. Ik kan gerust stellen dat Het PR Bureau een belangrijke rol heeft gespeeld in het groot maken van Spotify in de Benelux. "

Alison Bonny - Communicatie Directeur EMEA, Spotify
Zilveren Kruis

“Het PR Bureau bestaat uit een groep slimme, professionele mensen met een interessante kijk op dingen, ik voelde me er direct op m’n gemak. Zeker in een complexe markt als die van verzekeringen, waar verschillende belangen spelen, doen ze het goed. Ik zie Het PR Bureau echt als een premium partij. Met zo’n partner kun je er gerust op zijn dat je campagne foutloos wordt uitgerold.”

Walter de Reus - Brand Manager